博大管理语录：人生只有两条路，一是成为别人的心腹知己，二是让别人成为你的心腹知己。所谓心腹知己，就是有共同的梦目标；有共同的理念，即有共同的世界观、人生观和价值观；有共同的节奏；有共同的兴趣和爱好。员工一定要成为领导的心腹知己。

对员工严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，“使我痛苦者，必使我强大！”，任何强大的公司都不会给下属安全感，用最残忍的方式激发员工潜能，让每个人变得强大无比。

凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜能的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉。

最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，因此他们有了未来。如果真的爱你的下属，就考核他、要求他，并且高目标、高标准，逼迫他成长。任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路的情况下，顶着压力，一起和团队获得胜利。

“这事我负责！”，结果他就成了团队的领导人；“这事我顶着！”，结果他就成了团队的顶梁柱；“这事我来做！”， 结果他就成了领导最信任的人；“这事我不会！”，结果他就成了最基层的员工；“这事怪我吗？”，结果他就成了团队的淘汰者。

一个人承担责任的能量，等于未来承载财富的能量，承担等于成长，付出等于杰出。