3月13日-14日，博大铁军大学之“人才标准构建+人才培养项目设计”专场培训在集团总部顺利进行，这标志着博大铁军大学正式启动建设。

在校董徐凯宏、洪宇，校长黄河，执行校长刘子莲等校领导班子的带领下，80余位学员分成5组以PK学习的模式全身心投入，博大铁军大学建设总顾问行动教育熊启明老师全程指导。

本次培训紧紧围绕“战区司令”、“项目经理”、“商务经理”、“深化设计师”、“营销”五个关键岗位进行，学习现场如火如荼。

现场学员来自公司选出的各岗位标杆人物，标杆=标准，从标杆人物中萃取成功的能力特性和基因进而形成人才标准。通过熊启明老师导入科学的工具和方法，小组再以作业的形式现学现用，一步步完成集团五个关键岗位的“人才标准”、“学习地图”，并启动实效课程研发。

项目经理刘建忠在课堂中分享

“我从事项目管理近20年，之前觉得自己是一个高级的项目经理，通过熊老师的‘人才双划图’工具，我发现自己的知识/技能/素养还有很多不完善的地方，更明白了未来需要弥补的弱项！”

商务经理梅珑程在课堂中分享

“我终于明确了自己职业发展的路径，现在我还只是一个中级的商务经理，但我知道了高级商务经理的能力要求，我要在两年内成为高级商务经理！”

战区司令徐朝华在课堂中的分享

“有了各岗位各能级的人才标准，我现在对团队成员晋升、调薪终于有了更为明确的依据了”。

校董洪宇总结

“基业长青，人才为本。目前公司发展速度很快，博大铁军大学的建立迫在眉睫，必须有自主培养人才的体系，这不仅仅是满足博大日益增长的人才需求，更是为行业培训和输送优秀人才！”

校长黄河总结

“博大铁军大学未来还要和协会联合，培养国家的产业人才，为振兴行业，为实业兴国做出积极贡献。”

执行校长刘子莲总结

“这次培训打破了常规的认知，全员达成了共识，人才培养不仅仅是人力资源部的工作，所有职能、业务部门都担当着人才培养的责任。全员对参与博大铁军大学建设的热情超乎我的想象，大家都争着抢着参与，这让我感到特别高兴。公司经过这几年的学习沉淀和打磨，已经成功孕育出学习型土壤，从现在起博大的主营业务有两项，一是建设精品工程，二是行业人才培养，这两项主营业务将平行同步发展，博大合伙人分配机制也将同步考量工作成果和人才培养成果。”