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博大文化

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《博大文化》第三十一篇:如何成为一个优秀的博大合伙人

发布日期:2019-04-10 09:53:04浏览量:8416

一、认同公司价值观

只有对公司忠诚,对价值观高度认同,在行动上坚定追随才是唯一的出路,事业才能稳步发展。

我们是合伙人机制的公司,只有目标一致、方向一致、理念一致才能产生能量。


二、团队领导者起核心作用,要善于反思、勇于担责

员工走走停停的原因:一是不相信;二是没有及时地给予奖励和回报。奖励的种类:口头表扬、通报表扬、绩效奖励、提成分红、成为股东。

老大的悲哀:谈到自己及团队的梦想热血沸腾,而底下的团队成员不相信。所以博大领导者必须有两个要做的:一是抓企业文化,讲梦想和目标,这是领导者永恒的主题;二是和团队研究如何分钱,并建立分配机制,及时奖励和分配。 


三、基层合伙人必须有主人翁心态,要勇敢、抢活干。

师兄讲:“皓月当空的时代已经过去,群星璀璨的时代已经来临,80后、90后开始当家作主。梦想有多大,事业就有多大,博大是一个强大的平台,会让优秀的、充满激情与渴望的合伙人在行业中有尊严、职务高、收入高。”

三流员工——试试看;

二流员工——尽力而为;

一流员工——全力以赴、保证成果。

时间是最宝贵的,不要有从明天开始的思想,一切从现在开始,从今天开始。但凡三十岁能立起来的人,二十几岁已经很努力了。所以不要去选择舒适,要敢于挑战,要树立合伙人、主人翁的心态,以拿到结果的坚定信念抢活干,增加自己的筹码,与公司共建平台!

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